20世紀(jì)60年代的美國(guó)，第一次出現(xiàn)電視上的互動(dòng)**：讓我們看看你的Lark。JWT利用了一句老話：“卡車(chē)最堅(jiān)固（BUILD FORD TOUGH）?！?這句話貫穿整個(gè)**被發(fā)揮得淋漓盡致。也正是這樣一句話使福特變成美國(guó)第一的卡車(chē)品牌，鮮明的**形象仍然讓人記憶猶新。

      在國(guó)際**界，常常有著名品牌與**公司長(zhǎng)期合作共創(chuàng)佳績(jī)的美談，如聯(lián)合利華與智威湯遜超過(guò)百年的合作。人們往往覺(jué)得，國(guó)內(nèi)類(lèi)似這樣的案例乏善可陳。而事實(shí)上，在中國(guó)汽車(chē)行業(yè)，三人行**有限公司與長(zhǎng)安福特已長(zhǎng)達(dá)9年的合作，亦可堪稱典范。     作為眾成就數(shù)字傳媒集團(tuán)的子公司，三人行具有 19年專業(yè)**代理、整合營(yíng)銷(xiāo)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)及大數(shù)據(jù)DSP購(gòu)買(mǎi)經(jīng)驗(yàn)，在業(yè)內(nèi)赫赫有名。而長(zhǎng)安福特作為擁有百年歷史的福特和長(zhǎng)安的合資公司，一直以創(chuàng)新惠及天下為己任。兩家公司自2008年第一次合作以來(lái)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、推陳出新。     2008年，三人行成為長(zhǎng)安福特中國(guó)區(qū)全媒體代理。     2009年，三人行幫助完成2009嘉年華全新上市。     2010年，蒙迪歐致勝上市，將福特中高級(jí)車(chē)型引入中國(guó)；2011款?？怂谷珖?guó)上市，助力長(zhǎng)安福特進(jìn)一步鞏固在中國(guó)市場(chǎng)的領(lǐng)軍地位。     2012年全新福克斯上市，長(zhǎng)安福特開(kāi)啟“1515”篇章，同年銷(xiāo)量增長(zhǎng)31%。     2013年翼虎上市冠名贊助東方衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)之聲》，成為中國(guó)車(chē)企第一個(gè)涉足中國(guó)真人秀冠名合作的品牌。     2014年底全新福睿斯上市戰(zhàn)役，斬獲金投賞、艾菲等多項(xiàng)大獎(jiǎng)，同年完成銷(xiāo)量80萬(wàn)，相比2012年增長(zhǎng)近1倍。

     2015年銳界上市，合作央視現(xiàn)象級(jí)節(jié)目《挑戰(zhàn)不可能》，同階段收視第二，央視多個(gè)頻道多輪純播，ROI匯報(bào)超1100%以上。     從2012年的全新?？怂沟?015年底的金牛座，“1515”計(jì)劃期間，長(zhǎng)安福特的明星產(chǎn)品集中上市，福克斯、翼搏、翼虎、新蒙迪歐、福睿斯、銳界、金牛座等。產(chǎn)品的全案媒介策劃和投放執(zhí)行，對(duì)每一款新車(chē)的上市進(jìn)度和效果都起到了決定性的作用。在三人行和長(zhǎng)安福特的共同努力下，這些車(chē)型都成為了每一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的佼佼者，市場(chǎng)和銷(xiāo)售雙贏。     9年的服務(wù)，三人行并沒(méi)有僅僅把自己定位成一個(gè)“**發(fā)布者”的角色，與長(zhǎng)安福特不斷推陳出新，深入挖掘社會(huì)熱點(diǎn)，匹配行業(yè)與企業(yè)，用高質(zhì)量的內(nèi)容獲得消費(fèi)者的關(guān)注和青睞，力爭(zhēng)每一次傳播都能達(dá)到最佳效果。無(wú)論是翼虎的《中國(guó)夢(mèng)之聲》，還是銳界的《挑戰(zhàn)不可能》，都是在硬廣效果持續(xù)下滑的大形勢(shì)下，利用強(qiáng)IP、強(qiáng)內(nèi)容，使長(zhǎng)安福特成為第一家涉足央視、衛(wèi)視真人秀的車(chē)企，開(kāi)啟了汽車(chē)行業(yè)全新的營(yíng)銷(xiāo)時(shí)代。     世界在變，創(chuàng)新不變。     互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代背景下，為了提升長(zhǎng)安福特整體品牌影響力和產(chǎn)品的傳播效果，三人行有效打通了以央視、衛(wèi)視為主的傳統(tǒng)**與以門(mén)戶、移動(dòng)端為主的數(shù)字新媒體、全國(guó)與區(qū)域、線上與線下、創(chuàng)意與大內(nèi)容，正在重構(gòu)車(chē)企新的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)系。這樣的創(chuàng)新形式，不僅充分傳達(dá)產(chǎn)品功能價(jià)值，更浸潤(rùn)用戶品牌內(nèi)涵與文化。          首先，在時(shí)間節(jié)點(diǎn)與熱門(mén)事件上雙向突破。     2014年春晚前30s長(zhǎng)版本**播出，收視率達(dá)到13.04%，約1.64億人在除夕夜觀看了新蒙迪歐的**；主品牌全新TVC在2014年央視中秋晚會(huì)上首次曝光，打造了史上最長(zhǎng)汽車(chē)**。     2014亞運(yùn)會(huì)期間，為翼虎、翼搏在****5投放大量**，主品牌TVC也在特約節(jié)目中間播出；同年，利用《舌尖上的中國(guó)2》超高關(guān)注的節(jié)目資源，結(jié)合****和網(wǎng)絡(luò)**跨屏聯(lián)動(dòng)，充分提升品牌覆蓋；“青年中國(guó)說(shuō)”節(jié)目聚焦青年精英的科技創(chuàng)新及不斷進(jìn)取的精神，打造新蒙迪歐科技精英座駕的品牌形象；和特斯拉對(duì)比，與科技、創(chuàng)新關(guān)聯(lián)，倡導(dǎo)不同駕車(chē)?yán)砟睢?nbsp;    2015年春節(jié)期間，福特翼搏在**網(wǎng)上線了四個(gè)**故事“fun手趣過(guò)年”，圍繞春節(jié)期間最為熱門(mén)的四大議題展開(kāi)，分別以年終獎(jiǎng)、相親、春節(jié)回家以及年夜飯為內(nèi)容，輕松、幽默，宣揚(yáng)傳遞福特翼搏所倡導(dǎo)的社會(huì)新風(fēng)尚，引領(lǐng)全社會(huì)的年輕人全新生活方式和態(tài)度。     2016年，長(zhǎng)安福特全品牌加入春節(jié)微信紅包陣營(yíng)，連續(xù)六天微信朋友圈**，給用戶帶來(lái)實(shí)打?qū)嵉募t包福利。投放當(dāng)天主品牌、翼搏、福睿斯、銳界、金牛座均達(dá)到同期峰值，福克斯、翼虎、蒙迪歐關(guān)注度2月春節(jié)后持續(xù)上升。     在2016年萬(wàn)眾矚目的**女排決賽中，三人行快速反應(yīng)、高效執(zhí)行，為長(zhǎng)安福特在央視投放三個(gè)中插**，并贊助新浪體育頻道的女排直播專題。     其次，選擇消費(fèi)者最喜歡的內(nèi)容和人。

     以蒙迪歐為例，三人行根據(jù)蒙迪歐消費(fèi)人群偏好，量身打造了與“尼”有約活動(dòng)，江一燕與車(chē)主共赴***公益攝影展，該活動(dòng)受到了大量關(guān)注。5,819萬(wàn)微博轉(zhuǎn)發(fā)覆蓋粉絲量，江一燕、徐崢、陳喬恩和張孝全轉(zhuǎn)發(fā)，28,000人次觀摩公益影展，13個(gè)微信公眾號(hào)推廣，6個(gè)站外**網(wǎng)站（優(yōu)酷、土豆、樂(lè)視、騰訊**、愛(ài)奇藝、風(fēng)行網(wǎng)），3個(gè)大型電視臺(tái)（東方衛(wèi)視、新娛樂(lè)頻道和浙江衛(wèi)視），3個(gè)站外門(mén)戶媒體（新浪、騰訊、搜狐）同步報(bào)道。

     前不久，由孫紅雷、張藝興、江疏影、關(guān)曉彤出演的都市情感大戲《好先生》在熒屏熱播，長(zhǎng)安福特作為該劇的獨(dú)家汽車(chē)合作伙伴，旗下大型七座SUV長(zhǎng)安福特銳界是劇中“好先生”孫紅雷的專屬座駕，出場(chǎng)自帶主角光環(huán)。突破簡(jiǎn)單的產(chǎn)品植入，長(zhǎng)安福特銳界在戲中展示了智能的車(chē)載生活，將汽車(chē)與主角的情感線索融為一體，為該劇增添了更多科技和時(shí)尚元素。

     為凸顯?？怂箍萍几袕?qiáng)的品牌特性，三人行將《星戰(zhàn)7-原力覺(jué)醒》與全新福克斯合作“全新?？怂蛊放圃Α保瑢?dòng)力與科技感融合其中，并量身定制了福克斯的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，6小時(shí)內(nèi)#原力同行#話題閱讀數(shù)突破1100萬(wàn)，話題總討論數(shù)達(dá)到23.4萬(wàn)。     再次，開(kāi)拓渠道，新形式的合作豐富創(chuàng)新。     2014年11月廣州車(chē)展期間，與百度圖片頻道合作上線，包含圖片頻道首頁(yè)全流量及車(chē)展專題兩個(gè)部分，投放時(shí)長(zhǎng)為1個(gè)月，車(chē)展圖片懸掛福特logo的**形式成為行業(yè)首例；利用與央視的良好合作關(guān)系，占據(jù)央視標(biāo)段資源，持續(xù)降低CPRP；建立戶外機(jī)場(chǎng)、大牌、LED等單一媒體和社區(qū)、高鐵、候車(chē)廳等網(wǎng)絡(luò)型媒體的評(píng)估體系；同時(shí)，通過(guò)內(nèi)容排期、點(diǎn)位排期，提高了長(zhǎng)安福特品牌在垂直媒體的內(nèi)容傳播聲量。     同時(shí)，三人行幫助?？怂固嵘放企w驗(yàn)、銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)推進(jìn)消費(fèi)者互動(dòng)。     一塊錢(qián)能買(mǎi)什么？?？怂古c嘀嗒拼車(chē)的合作項(xiàng)目——“行之油效”積極調(diào)動(dòng)消費(fèi)者炫耀自己的低油耗，還有機(jī)會(huì)贏取千元加油卡。這個(gè)拼車(chē)試點(diǎn)項(xiàng)目，在福特智能移動(dòng)計(jì)劃基礎(chǔ)上，進(jìn)一步探索創(chuàng)新移動(dòng)出行方式，緩解城市擁堵問(wèn)題，獲得眾多消費(fèi)者關(guān)注。     而翼虎品牌，一直以來(lái)崇尚的是帶領(lǐng)人們?nèi)ビ赂易穼?*和夢(mèng)想的開(kāi)拓精神。2016年翼虎GFX無(wú)盡之旅打造全新的“百人百車(chē)”集結(jié)野營(yíng)活動(dòng)，無(wú)人區(qū)挑戰(zhàn)主題線路。讓人們帶上夢(mèng)想讓**去撒野，帶上勇氣直面前路崎嶇，讓好奇的心不再猶豫，賦予翼虎消費(fèi)者極好的互動(dòng)體驗(yàn)。     9年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境發(fā)生了巨大變化，中國(guó)車(chē)企在這種巨變中面臨著巨大的挑戰(zhàn)。從2008年30萬(wàn)輛到2016年近100萬(wàn)輛的銷(xiāo)量，長(zhǎng)安福特能保持這樣的銷(xiāo)售量，得益于長(zhǎng)安福特自身在品牌影響力和創(chuàng)新產(chǎn)品方面的優(yōu)秀表現(xiàn)，也得益于三人行背后的努力。     車(chē)企的快速增長(zhǎng)與專業(yè)的前端策略研究、布局、媒體執(zhí)行、購(gòu)買(mǎi)等方面密切相關(guān)。對(duì)于車(chē)企來(lái)說(shuō)，全案公司能否繼續(xù)保持持續(xù)的創(chuàng)新力量，關(guān)系到車(chē)企的興衰命運(yùn)。筆者認(rèn)為，三人行和長(zhǎng)安福特的合作模式開(kāi)創(chuàng)了汽車(chē)行業(yè)的典范，持續(xù)不斷的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段給行業(yè)帶來(lái)更多可參考的范例。