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萬(wàn)馬電纜2024年質(zhì)量大會(huì)成功召開(kāi)!

時(shí)間:2024-01-13 14:35:30

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產(chǎn)品詳情

1月5日,為積極響應(yīng)國(guó)家質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要,實(shí)現(xiàn)萬(wàn)馬電纜“以客戶為中心,規(guī)?;哔|(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略”,以“細(xì)化管理嚴(yán)執(zhí)行,提升質(zhì)量促發(fā)展”為主題的萬(wàn)馬電纜2024年質(zhì)量大會(huì)于創(chuàng)新園三樓報(bào)告廳成功召開(kāi)。

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萬(wàn)馬電纜常務(wù)副總經(jīng)理孫義興,運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理丁大雷,制造中心副總昌玉勝,國(guó)業(yè)分中心副總高杰,技術(shù)總工陸正榮,營(yíng)銷管理服務(wù)中心副總周秀華,總經(jīng)理助理黎育松等領(lǐng)導(dǎo)出席大會(huì),營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)、制造、技術(shù)、供應(yīng)鏈部門(mén)相應(yīng)負(fù)責(zé)人、骨干成員,共計(jì)150余人參會(huì)。優(yōu)秀質(zhì)量班組和質(zhì)量團(tuán)隊(duì)獲獎(jiǎng)員工在前排就坐,全程聽(tīng)取了與會(huì)代表的發(fā)言。

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會(huì)議以2023年質(zhì)量改進(jìn)提升點(diǎn)滴VCR拉開(kāi)序幕。2023年,萬(wàn)馬電纜主要通過(guò)搭流程、建體系,推進(jìn)質(zhì)量文化、提高質(zhì)量意識(shí),構(gòu)建質(zhì)量防火墻、踐行質(zhì)量預(yù)防等行動(dòng),大大提高了客戶滿意度,同時(shí)深入落實(shí)QCC改進(jìn),推動(dòng)了公司質(zhì)量的持續(xù)改善。視頻中也對(duì)公司日常質(zhì)量短板問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),痛定思痛,為未來(lái)的補(bǔ)強(qiáng)方向提供了指引和前進(jìn)動(dòng)力。

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以客戶為中心,積極響應(yīng)客戶需求。銷售管理服務(wù)中心周秀華總通過(guò)萬(wàn)馬巨輪啟航-目標(biāo)、牽引&底氣、行動(dòng)-全局動(dòng)員三個(gè)篇章,展示了銷售系統(tǒng)的營(yíng)銷計(jì)劃及客戶質(zhì)量響應(yīng)的需求。結(jié)合公司戰(zhàn)略目標(biāo)及市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì),周總表明營(yíng)銷中心已吹響沖鋒號(hào)角,將持續(xù)強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗力,完善隊(duì)伍建設(shè)和機(jī)制建設(shè),營(yíng)銷、質(zhì)量多部門(mén)會(huì)加強(qiáng)協(xié)同,更好的提高客戶質(zhì)量需求響應(yīng),滿足客戶多樣需求。

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只有不斷反思與改進(jìn),才能深刻吸取教訓(xùn),避免更多問(wèn)題的發(fā)生。質(zhì)量運(yùn)營(yíng)部總監(jiān)袁澤文首先對(duì)2023年質(zhì)量概況進(jìn)行了總結(jié),從外部投訴、質(zhì)量成本、成品合格率上進(jìn)行了差距分析;并對(duì)2024年質(zhì)量運(yùn)營(yíng)計(jì)劃做進(jìn)一步報(bào)告,結(jié)合市場(chǎng)反饋,在降投訴、有效改善、降復(fù)發(fā)等方面提出了針對(duì)性的實(shí)施計(jì)劃,以更好的滿足客戶需求,實(shí)現(xiàn)公司規(guī)模化高質(zhì)量的發(fā)展。

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提升生產(chǎn)是質(zhì)量發(fā)展的重要基石,制造中心廠長(zhǎng)針對(duì)各分廠質(zhì)量概況與2024年質(zhì)量管理計(jì)劃逐一上臺(tái)匯報(bào)。制造一部總監(jiān)孫磊、制造二部總監(jiān)章建萍分別進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào),代表各自團(tuán)隊(duì)輸出24年產(chǎn)能、設(shè)備、質(zhì)量管理提升總規(guī)劃。


會(huì)議下半程,工藝技術(shù)部經(jīng)理李金堂就如何正確解讀電纜技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)做了分享,對(duì)導(dǎo)體、絕緣、內(nèi)襯層、鎧裝、外護(hù)套、電纜盤(pán)軸孔、電壓等級(jí)、燃燒性能展開(kāi)詳細(xì)說(shuō)明;供應(yīng)鏈管理部副總監(jiān)何毅鋒圍繞外部質(zhì)量不良摘要、不良案例分析、OEM質(zhì)量管理痛點(diǎn)及落地方案、完善物流管理等方面進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量匯報(bào)與2024年質(zhì)量規(guī)劃分享。

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關(guān)于公司三年戰(zhàn)略規(guī)劃及質(zhì)量運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,丁大雷總作為運(yùn)營(yíng)中心領(lǐng)航人,為現(xiàn)場(chǎng)人員概括介紹了公司的“12345”發(fā)展戰(zhàn)略,未來(lái)三年發(fā)出情況、產(chǎn)能情況。同時(shí),丁總就后續(xù)規(guī)劃提出多條質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑,將持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品專業(yè)化,鞏固零缺陷質(zhì)量管理體系建設(shè),落實(shí)質(zhì)量意識(shí)提高策略計(jì)劃,聚焦快速的質(zhì)量響應(yīng)及系統(tǒng)化的異常改善閉環(huán),進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量運(yùn)營(yíng)管理體系優(yōu)化,著力重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,走好高質(zhì)量奮進(jìn)之路。

大會(huì)對(duì)優(yōu)秀質(zhì)量班組和質(zhì)量團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了特別表彰,先后頒發(fā)了優(yōu)秀質(zhì)量班組一、二、三等獎(jiǎng),優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)質(zhì)量貢獻(xiàn)金、銀、銅獎(jiǎng)。與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)受邀上臺(tái),為獲獎(jiǎng)代表頒發(fā)獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)杯和證書(shū)。



會(huì)議尾聲,孫義興總為本次大會(huì)發(fā)表總結(jié)講話。孫總表示要高度重視公司品牌形象,提出了以下工作要求:1.生產(chǎn)中,要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作,加強(qiáng)生產(chǎn)全過(guò)程的監(jiān)控與巡查;2.職能部門(mén)要提升責(zé)任心和服務(wù)意識(shí),服務(wù)好制造和市場(chǎng);3.重視隱患排查,加強(qiáng)內(nèi)外部溝通和質(zhì)量宣貫培訓(xùn);4.對(duì)所有質(zhì)量事故進(jìn)行8D分析,形成閉環(huán);5.各部門(mén)要齊心協(xié)力,做好協(xié)同,真正滿足客戶需求;6.加強(qiáng)外部供應(yīng)商的管理,定期考核和評(píng)估;7.對(duì)重點(diǎn)單位、特殊訂單的特殊需求,相關(guān)部門(mén)要進(jìn)行宣貫了解,避免質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;8.要堅(jiān)守質(zhì)量底線,提高一次合格率,杜絕不合格品流向客戶;9.強(qiáng)化響應(yīng)能力,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)快速、徹底解決。

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壁立千仞,無(wú)畏無(wú)懼,千載猶騰劍氣,報(bào)國(guó)矢丹誠(chéng)!質(zhì)量是強(qiáng)國(guó)之基,企業(yè)生存之本,相信在全體萬(wàn)馬電纜人的砥礪奮進(jìn)下,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)萬(wàn)馬電纜規(guī)?;哔|(zhì)量的發(fā)展!


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